Планирование вашего виртуального бизнеса: В основе каждой успешной виртуальной компании лежит гибкая ИТ-сеть, которая позволяет сотрудникам, клиентам, клиентам и субподрядчикам взаимодействовать плавно и эффективно. Телеконференции, видеоконференции и групповые чаты позволяют участникам со всего мира или по всему миру подключаться из отдаленных мест. Программы обмена файлами позволяют членам группы просматривать и редактировать документы, передавая их туда и обратно через цифровые передачи, вместо того, чтобы передавать их лично. Приложения для совместной работы и управления проектами предоставляют централизованное место в Интернете, где вся информация о проекте хранится и доступна. Поддержка вашей виртуальной команды ИТ-решениями Технология - это ключ к успеху виртуального бизнеса. Если вы небольшая виртуальная компания, вы можете самостоятельно собрать ИТ-компоненты для группового общения и совместной работы. Чем больше ваше предприятие, тем больше будет ваш ИТ-компонент. Конкретные технологические инструменты, которые вам понадобятся, будут зависеть от типа виртуального бизнеса, который вы планируете запустить. Планируете ли вы бизнес с одним человеком или расширяющуюся международную компанию с распределенными рабочими по всему миру, ваш бизнес-план должен конкретно касаться тех технологий, которые вы будете использовать для виртуального бизнеса.

Глава 1. Виртуальные предприятия как новая организационная форма управления

Понятие и сущность виртуальных предприятий Виртуальное предприятие организация может быть определено следую-щим образом: На практике, виртуальные организации трактуются как производственные системы, или спроектированные и организованные экономические образования фирмы , используемые в целях выработки определенных товаров и услуг, а также удовлетворения потребностей потребителей.

Исходные ресурсы для такой виртуальной организации имеют как вещественный характер технические устройства, программное обеспечение и т.

Отличительными чертами виртуальной организации являются временный характер Новые формы организации бизнеса, а также бурное развитие.

Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия. Виртуальное предприятие — предприятие, объединяющее географически разделенных экономических субъектов, которые взаимодействуют в процессе совместного производства, используя преимущественно электронные средства коммуникаций. Система управления большинства современных традиционных предприятий имеет ярко выраженную функциональную направленность.

В основе подобной организации управления лежит принцип разделения и специализации труда. В современных условиях, подобная организация становится не эффективной в силу ряда причин: При создании новых сетевых форм коммерческих предприятий их разработчики, как правило, ориентируются на следующие основные преимущества электронной коммерции: Расширение возможностей и повышение качества планирования и координации работ для различных коллективов исполнителей изменили структуру производственных затрат: В информационной экономике существует достаточно большое число бизнес-процессов, для реализации которых целесообразно использовать виртуальные предприятия.

Характерные особенности данных процессов: Виртуальные предприятия — одна из новых организационных форм предприятий. На развитие этих форм организации и управления предприятием в значительной степени повлияли такие тенденции развития современных рынков как глобализация рынков, рост значения качества товара, его цены и степени удовлетворения потребителей, повышение важности устойчивых отношений с потребителями индивидуализация обслуживания заказчиков , а также растущее значение использования новых информационных и коммуникационных технологий.

Как правило, речь идет о сети партнёров предприятий, организаций, отдельных коллективов и людей , совместно разрабатывающих, производящих и сбывающих продукцию. Пространство виртуализации предприятий включает:

Особенности функционирования виртуальных предприятий в современных условиях

Готовая продукция, услуги Традиционно цель функционирования различных предприятий состоит в том, чтобы произвести как можно больше продукции и получить прибыль. В эпоху производства, ориентированного на индивидуального клиента, целью является обеспечение полного удовлетворения потребностей заказчика за счет своевременного изготовления и поставки требуемых высококачественных товаров.

Этого можно достигнуть с помощью так называемого виртуального продукта, являющегося новым понятием.

Словарь бизнес-терминов Виртуальное предприятие/VIRTUAL CORPORATION — предприятие, состоящее из Словарь электронного бизнеса.

-менеджмент в виртуальных организациях: Санкова -менеджмент в виртуальных организациях: Массовое распространение интернет-технологий в конце ХХ века обусловило существенное усиление позиции виртуального пространства в сфере занятости расширяется спектр виртуальных рабочих мест, образующих виртуальные отделы в виртуальных фирмах и корпорациях. В целом процесс виртуализации организаций бизнеса обусловливает изменение социально-трудовых отношений и традиционных институтов сферы труда меняются функции кадровых служб, практика заключения и содержания трудовых контрактов, институты поиска контрагентов и сбора информации, поведение профсоюзов, институты внутрифирменного, административного распределения ресурсов, институты государственного регулирования рынка труда.

Виртуальные организации — пожалуй, одни из самых ярких представителей нового типа компаний, базирующихся на знаниях, интеллекте и инновациях. Феномен виртуальных организаций, возникнув более десяти лет назад, получает все большее распространение в современных социально-экономических системах. При этом можно наблюдать постепенную трансформацию виртуальных организаций из маргинальной в рутинную экономическую практику. Сегодня виртуальные организации наиболее представлены как в таких интеллектуальных сферах, как интернет-проекты, программирование, журналистика, так и в сфере торговли и др.

Поскольку успех функционирования современных виртуальных организаций в значительной степени определяется их человеческими ресурсами, соответственно, возрастает и роль -менеджмента в подобных организациях. Поведение виртуальной организации воспроизводит пространственно-временные характеристики поведения объекта традиционного, вещественного — организации.

При этом если для некоторых виртуальных объектов и процессов необходимо лишь некое сходство логики человеческой деятельности с логикой виртуальной реальности, то для виртуальных организаций компьютеризация и интеллектуализация основных процессов — наиболее значимые атрибуты. Общие черты виртуальной реальности находят отражение в специфических характеристиках, имманентных виртуальным организациям:

Виртуальные предприятия: оперативная кооперация в логистике (продолжение)

На развитие новых форм организации и управления предприятием в большей степени повлияли такие тенденции развития современных рынков, как глобализация рынков, растущее значение качества товара, его цены и степени удовлетворения потребителей, повышение важности устойчивых отношений с потребителями, а также растущее значение степени применения новых информационных и коммуникационных технологий.

В более абстрактном контексте виртуальное предприятие означает наиболее передовую и эффективную форму организации предприятия, которая является наилучшей с точки зрения имеющихся технических и экономических условий. В более конкретном смысле, виртуальное предприятие подразумевает сетевую, компьютерно-посредованную организационную структуру, состоящую из неоднородных компонентов, расположенных в различных местах.

Виртуальное предприятие создается путем отбора требующихся организационно-технологических ресурсов с различных предприятий и их интеграции с использованием компьютерной сети. Это приводит к формированию гибкой и динамичной организационной системы, наиболее приспособленной для скорейшего выпуска продукции и ее поставки на рынок.

Одновременно виртуальное предприятие полностью ориентировано на заказчика, поскольку его основные характеристики — это быстрота выполнения заказа и полнота удовлетворения требований клиента.

бизнеса, а интенсивный рост виртуальных предприятий и партнерских сетей в Однако виртуальные предприятия, кооперационные сети и сетевые.

Проекты виртуальной и дополненной реальности могут не только создавать концептуально новые рынки, но и расширять уже имеющиеся. Мы в деталях рассмотрим 9 потенциальных сфер применения технологий и : Вот по каким параметрам оценивается каждая сфера: Рынок потенциальных потребителей проектов виртуальной и дополненной реальности. Результаты, которых можно добиться использованием проектов виртуальной и дополненной реальности. Текущая прибыль от проектов виртуальной и дополненной реальности.

Потенциал развития проектов виртуальной и дополненной реальности к году. Краткие результаты исследования по каждой сфере представлены в таблице:

Информационный портал для виртуальных организаций Краснодарского края

Виртуальная экономика и виртуальные предприятия. Этапы развития общества и информационное общество. Характерные особенности перехода к информационному обществу. Экономические институты информационного общества. Виртуальная экономика и ее основные характеристики.

С учетом достаточно интенсивного развития виртуальных предприятий и сетевых технологий частными лицами и бизнесом в Европе. В апреле

Это могут быть распределенные команды, занимающиеся торговлей и управляемые удаленно через Интернет. В эту категорию попадают и многие финансовые организации, которые, имея офисы в разных странах, продают посредством сетей свой виртуальный товар- финансовые инструменты. Б Ячейка 2- соответствует случаю, когда материальные активы могут управляться виртуально.

Как пример- программа ,разработка , когда механизм, пилотируемый удаленно с базы одной планеты, собирает данные на другой. В Ячейка 3- соответствует случаю, когда виртуальные активы управляются материальным способом. Пример- работа с компьютерными базами данных информация вводится оператором вручную с клавиатуры, но сведения хранятся в памяти компьютера в виртуальном виде. В качестве организаций можно привести пример большинство издательств они создают и продают нематериальную продукцию, однако для ее производства требуется концентрация физических средств.

Г Ячейка 4- соответствует случаю, когда работа с материальными активами и управление ими выполняется традиционными способом. Здесь в качестве примера можно привести все организации, связанные с материальным производством кораблестроение, ракетостроение и т. Данная модель показывает, как различные формы активов и процессы управления могут влиять друг на друга и как их удается комбинировать. Необходимо сказать, что для построения успешной виртуальной организации недостаточно выбрать просто 1 ячейку- большинство сложных организаций объединяют несколько способов.

Создание виртуального пространства и управление им Виртуальные компании отчасти существуют внутри виртуального пространства.

2.2. виртуальные предприятия

Под виртуальным рынком понимаются предлагаемые системой Интернет коммуникационные и информационные услуги коммерческого назначения. Виртуальная реальность — это имитация реальных процессов разработок и производства в компьютерном пространстве, которое одновременно является и средой и инструментом. В качестве инструмента она позволяет интуитивно выстроить сложные структуры, в качестве среды — дает возможность мысленно представить проект, продукт, здания, рабочие места, машины и оборудование до того, как они обретут реальное существование.

Основные области использования результатов этих исследований — создание виртуальных прототипов проектов, а также виртуальное планирование труда и производства.

Раскрытие сущности концепции виртуальных предприятий и основных аспектов их и услуг обусловливают появление новых форм ведения бизнеса.

Автор приводит обоснование невозможности использования обычного подхода к маркетинговой деятельности в деятельности виртуальных предприятий и определяет преимущества и перспективы Интернет-маркетинга. Интернет-маркетинг, виртуальное предпринимательство, современная Россия. . , , . В условиях формирования информационной экономики в современной России появилось и в настоящее время активно развивается виртуальное предпринимательство, предполагающее электронный формат ведения бизнеса и виртуальное взаимодействие продавца и покупателя на рынке через Интернет без их непосредственного живого контакта [7].

Виртуальное предпринимательство представляет интерес в качестве вектора роста современной российской экономики, так как обеспечивает благоприятные условия для развития малого бизнеса и способствует установлению рыночного равновесия [1]. Виртуальное предприятие не может полагаться в своей деятельности на обычный подход к маркетинговой деятельности, так как он противоречит самой идее виртуального контакта с потребителями [4].

Виртуальные организации. Новые формы ведения бизнеса в веке

Информационная технология представляет собой технологию, в которой предметом труда является информационный продукт, а орудием труда — средства электронно-вычислительной техники и связи. В результате появления новых сетевых технологий изменился характер деятельности организаций. Больше нет необходимости собирать людей в одном месте или даже в одной компании для решения задач, связанных с их совместной деятельностью.

ности, а также цели и задачи архитектуры виртуального предприятия, обеспечи- действия всех участников бизнес-процессов, структуру прикладных.

Нажимая Оставить заявку, я даю согласие на обработку своих персональных данных Далекая реальность виртуальной кооперации Автор - Иванов Д. Одной из них являются виртуальные предприятия, получающие все большее развитие за рубежом. Как и для чего их организуют? Классическая система кооперации - - создается для долгосрочного сотрудничества, имеет относительно стабильную структуру сети и производственную программу определены исполнители работ и виды производимой продукции на длительный период времени.

Основной целью классической кооперации является создание системы взаимодействия предприятий. При этом в классической системе кооперации существуют жесткие требования к наличию информационных систем для планирования и управления, а также к одноформатности данных. К недостаткам следует отнести: В отличие от классической схемы, основанной на жестких, стабильных отношениях, концепция ВП подразумевает более динамичное сотрудничество рисунок 1.

Причиной появления концепции ВП является развитие и широкое распространение современных интернет-технологий, предоставляющих новые возможности для коммуникации и сотрудничества различных автономных, географически распределенных предприятий. Появление новых информационных технологий открывает новые возможности для организации бизнеса в данном случае справедлив тезис"технология определяет организацию".

VR технологии в СИБУРе