Актуальность исследования обусловлена необходимостью: Объектом исследования стала деятельность сотрудников организации в процессе их взаимодействия с клиентами организации. Цель исследования заключается в поиске таких форм психологического бизнес-консультирования и технологий их внедрения, которые позволили бы повысить эффективность организационной работы. Гипотезы исследования Психологическое бизнес-консультирование сотрудников, взаимодействующих с клиентами, повышает эффективность работы сотрудников риэлторской компании, так как его внедрение позволяет организации разрабатывать, анализировать и корректировать модели взаимодействия организации и клиентов. Эффективность психологического консультирования определяется способностью в процессе психологического бизнес-консультирования адекватно смоделировать способ организации совместной работы риэлтора и его клиентов. Эффективность взаимодействия консультанта и его клиентов определяется координацией и взаимным дополнением функциональных ролей, а также способностью к взаимному замещению функциональных ролей.

Маркетинговое консультирование

Оценка бизнеса проводится для следующих целей: Затратный подход в оценке бизнеса рассматривает стоимость предприятия с точки зрения понесенных издержек на его создание. Стоимость активов и обязательств компании, отраженная на балансе, в результате инфляционных процессов, меняющейся конъюнктуры рынка и используемых методов бухгалтерского учета, как правило, не соответствует рыночной стоимости и нуждается в корректировке. Для ее осуществления оценщиком проводится оценка рыночной стоимости каждого актива и обязательства компании.

Затем, путем вычитания из суммы активов общей величины обязательств, определяется стоимость предприятия. Сравнительный подход основывается на сопоставлении основных показателей компании с характеристиками ее аналогов, по которым известны цена и условия сделки купли-продажи акций или долей бизнеса.

основные принципы динамики процесса бизнес-консультирования, этапы и шаги Сравнительная характеристика соперничества и сотрудничества в.

Чего только мы не умеем, чего не можем! Но то горе, что при всем том, чего-то великого недостает. Григорий Сковорода Когда я начал заниматься вопросами бизнес-консультирования, то обнаружил, что вопрос погружен в очень сложную терминологию. В этой терминологии присутствуют слова английского языка, произносимые по-русски. Очень часто человеку кажется, что когда он овладел терминологией, то он овладел предметом.

Кроме того, по терминологии узнают своих моряки, уголовники, наркоманы, подростки, психологи и др. В конце концов мы вышли только на два русских слова: Второй важный момент, который я обнаружил, занимаясь бизнес-консультированием, состоит в том, что специалисты совершенно забыли труды Карла Маркса. Именно тот раздел, который говорит о противоречиях капитала и труда, а также внутренних противоречиях капиталиста.

После этого я почувствовал себя как рыба в воде, так как человек, переживающий неосознанные противоречия переживает страх. Таким образом нашлось место экзистенциальной терапии в бизнесе.

Технологии проектирования коллективно-распределенных учебных сред в организациях. Организационно-психологические особенности разработки новых продуктов в организациях. Методологические основы психологического бизнес-консультирования.

Психологическое консультирование в бизнесе | информацию, посвящённую основным внутренним переменным характеристикам организации.

Заказать новую работу Оглавление Введение……………………………………………………………. Сущность, цель, задачи и этапы психологического бизнес- консультирования…………………………………………………………… Этапы становления управленческого консультирования в России……. Стадии, этапы и фазы взаимодействия консультанта и управляющего персоналом……………………………………………………………………. Ответная реакция предприятий и индивидуальных предпринимателей может быть результатом либо собственных усилий, либо благодаря внешней силе, под которой в нашем реферате подразумевается консультационная помощь.

Но независимо от того, благодаря чему или кому были сделаны изменения на определенном объекте управления, под их влиянием происходят следующие усовершенствования: Из-за необходимости своевременной адаптации предприятий к современным экономическим условиям возник исследовательский интерес к психологическому бизнес-консультированию как области общественной практики. Этим и обоснована актуальность нашей работы.

Психологическое бизнес-консультирование на сегодняшний день характеризует динамичное развитие, как в странах Запада, так и в нашем государстве. Стоит отметить, что современные экономические условия в России предопределяют значимость развития наиболее комплексного, интегративного вида консультирования, а именно консультирования, связанного с реструктуризацией российских предприятий.

У многих специалистов сложилось мнение, что психологическое бизнес-консультирование, которое так же называют управленческим консультированием, своим появлением обязано тому факту, что предприниматели все чаще стали интересоваться увеличением эффективности производства, а интерес к нему значительно повышается тогда, когда консультирование становится атрибутом конкурентного преимущества. При этом обилие видов бизнеса предоставляет очень большой спектр услуг, то есть с самого начала своего появления этот вид общественной деятельности являлся диверсифицированным.

Именно такая характеристика психологического бизнес-консультирования, как особого вида диверсифицированной деятельности, привела к тому, что при наличии множества консультирования, разрабатывающих свои подходы и методы, не сформирована до сих пор единая позиция в определении сущности консультирования.

Особенности консалтинговой услуги

Управленческое консультирование представляет собой особый вид профессиональной деятельности, направленной на оказание услуг руководителям организаций в области экономики и управления в форме независимой помощи и советов. В основе деятельности подобного рода лежит особый вид труда, обладающий специфическими элементами и характеристиками — интеллектуальный. Для более глубокого понимания управленческого консультирования как профессии автор считает необходимым рассмотрение его специфики с позиции особенностей интеллектуального труда.

Цель исследования — описать особенности профессиональной деятельности специалистов по управленческому консультированию с позиции интеллектуального труда, лежащего в основе этой деятельности. Интеллектуальный труд представляет собой труд, обладающий творческим характером и преобладанием затрат умственной энергии, связанный с переработкой информации и созданием нового знания, с социально высокоэффективным и высокотехнологическим производством [1]. Появление интеллектуального труда во многом связывают со значительным и динамичным ростом интеллектуализации труда в сфере услуг, вследствие трансформации экономики и переходом ее на новый качественный уровень.

Понятие и общая характеристика управленческого консультирования . основных целей организации и бизнеса, деловой политики и стратегии.

Проще говоря, консультанты занимаются обучением персонала компании заказчика. Экспертный консалтинг Суть его состоит в следующем: Кроме разработки решения проблемы, эксперт может и диагностировать проблему. В разработке решения проблемы клиент участия не принимает. Проектный консалтинг Проектным консалтингом называют совместную работу консультанта и сотрудников компании, в процессе которой вырабатывается решение, как оптимизировать деятельность компании. Такой вид консультирования называют долгосрочным.

Интернет-консалтинг В это направление консалтинговой деятельности можно включить: Разработку информационных технологий с учетом потребностей конкретной компании; Поддержание технологий на высоком уровне; Выявление существующих проблем; Какие задачи решают консалтинговые компании Специалисты по консалтингу могут помочь в следующих ситуациях:

Бизнес-консультирование – скорая помощь предприятию

В консалтинговую компанию КСК групп обратились собственники крупной фирмы, занимающейся транспортировкой грузов, с целью получить консультирование в области снижения рисков налоговых доначислений. В результате работы специалистов компании КСК групп клиенту удалось снизить налоговые отчисления с 30 млн до 1,5 млн рублей. Кроме того, в холдинге была организована юридическая структура, которая защищает его и от потенциального риска роста доначислений.

Компания, занимающаяся сдачей в аренду производственных площадей, приняла решение расширить пул своих клиентов путем продвижения через контекстную рекламу.

Кинси), сторонник основательной диагностики бизнеса, основал в. году рассмотрение таких основных характеристик. Как план контракта.

Результаты и рекомендации, разработанные вместе с сотрудником, выдаются ему в руки, копия - руководителю организации-заказчика в форме главы - Приложения к отчету. По желанию сотрудника он получает дополнительную семейную консультацию: Команда - это синергия личностей Командный ресурс это принципиально новое качество, которое не складывается просто как набор качеств личностей, его составляющих.

Основу команды составляет взаимодополняемость качеств сотрудников, единство целей и коллективных ценностей. Результат отладки командной работы - взаимоусиление. В результате кадрового аудита Вы выявите: Команда - это распределенные обязанности Аудит организационной структуры предполагает: Помощь в реализации рекомендаций По желанию заказчика проводится эпизодическое или абонементное консультационное обслуживание, помощь в составлении и оформлении документов.

Семинары и тренинги - запуск командной работы.

Ошибка 404

Этапы и задачи коучинга 6. Для чего служит коучинг? Характеристики коучинга как технологии Заключение Список литературы Введение Говоря в общем, коучинг - это процесс помощи людям и командам, заключающийся в том, чтобы они действовали на пике своих способностей. Он выявляет сильные стороны людей, помогает им преодолевать личные барьеры и ограничения для того, чтобы достигать наилучшего личного результата; способствует тому, чтобы они работали более эффективно как участники команды.

Таким образом, эффективный коучинг требует акцента одновременно на задаче и на отношениях. Коучинг усиливает производительные изменения, концентрируется на определении и достижении конкретных целей.

В основе такого подхода лежит предположение, что декодирование такие психологические характеристики организационного пространства, как его организационное пространство как предмет бизнес-консультирования.

Первым этапом нашего эксперимента стала разработка самого понятия эффективного сотрудника и эффективности в контексте работы риэлтерской компании. С этой целью мы проанализировали составляющие деятельности агента по недвижимости. Упрощенно мы можем представить процесс работы агента следующим образом: Первичное знакомство с потенциальным клиентом. Формулирование базовых параметров сделки покупка-продажа, расселение, цена квартиры и проч. Заключение договора на оказание услуги.

Проведение и оформление сделки. Практически на всем протяжении оказания риэлтором услуги ведущим типом деятельности выступает общение, взаимодействие, как с самим клиентом заказчиком услуг , так и с другими субъектами, заинтересованными в реализации сделки. В связи с этим, в рамках проведенного экспериментального исследования нами был поведен опрос вначале письменный, затем по его результатам устный среди топ-менеджеров 4 топ-менеджера и руководителей среднего звена было опрошено 30 человек.

Цель данного опроса - определить основные показатели эффективности сотрудников в компании по работе с недвижимостью, при этом мы задействовали разные функциональные позиции внутри организации, чтобы наиболее полно сформировать понятие эффективности внутри организации. Проанализировав данные, полученные в результате письменных и устных опросов управленцев компании высшего и среднего звена, мы выделили критерии эффективности: Доля реализации заключенных договоров - это отношение заключенных договоров к выполненным по ним обязательствам.

Ваш -адрес н.

Одним из показателей усвоения знаний студентами являются лабораторные занятия. Качественная теоретическая подготовка студентов обеспечивает формирование комплексных представлений в вопросах психологического консультирования в бизнесе. На лабораторных работах студент укрепляет и обогащает понятийный аппарат, теоретическую базу и вырабатывает необходимые практические навыки. При отчёте о проделанной работе особенно ценится способность студента отражать собственные взгляды, независимо от личной позиции преподавателя.

Психологическое бизнес-консультирование на сегодняшний день Именно такая характеристика психологического бизнес-консультирования, как особого вида Отметить основные характерные черты бизнес- консультантов; 4.

Описание работы бизнес-консультантов Проект был выполнен группой экспертов, включая консультантов и финансовых аналитиков ИНЭК. Руководителем работ являлась директор Департамента консалтинга, к. Дементьева Евгения Владимировна, координатором — к. Со стороны Заказчика в подготовке технического задания, определении целей и задач проекта принимали участие руководитель и ведущие специалисты. Сложность проекта Сложность проекта определялась, с одной стороны, спецификой предполагаемой сферы деятельности организации, а с другой - особенностями целей и задач.

Специфика ассортимента продукции, предлагаемой к реализации Отсутствие у заказчиков опыта работы на данном рынке Финансовые ограничения Особые условия и требования инвесторов и собственников. Специфика проекта Специфика проекта определялась характером поставленных целей и задач, разнородных источников информации.

На первой стадии проекта был проведен сбор информации по нескольким направлениям:

Психологическое консультирование в бизнесе. Автор: Астаркова Е.А., редактор: в авторской реакции

Это универсальная, наиболее точная диагностика групповой оценки для Четко и грамотно разработанный план предполагает, что бизнес бу Ольга Надточаева о ситуации на рынке труда

Оценка стоимости бизнеса (предприятий) - это определение стоимости на сопоставлении основных показателей компании с характеристиками ее.

Компания ООО"Автоматизированные технологии бизнеса" оказывает содействие устойчивому развитию предприятий и индивидуальных предпринимателей на основе лучшей мировой теории и практики. Основой такого развития являются принципы всеобщего управления качеством, которые позволяют осуществлять непрерывное деловое совершенствование компаний. Постоянное деловое совершенствование осуществляется циклично.

Первоначально конкретное предприятие путем самооценки на основе количественных характеристик сравнивается положительно зарекомендованной в мире моделью совершенства . Это способствует тому, чтобы максимально точно определить сильные и слабые стороны компании. На основании данного анализа мы составляем детальный план совершенствования работы предприятия.

После выполнения согласованного с клиентом плана совершенствования работы предприятия, компания вновь оценивается и при необходимости выхода на новый уровень цикл может повториться. Работы по консультированию и оценке отделов продаж осуществляются сотрудниками предприятия ООО"Автоматизированные технологии бизнеса" во взаимодействии с ведущими специалистами страны. Для обеспечения координации работы с клиентом компания ООО"Автоматизированные технологии бизнеса" назначает консультанта.

Консультант знакомит клиента с моделью, осуществляет методическое руководство клиентом, участвует в оценке предприятие-клиента, обеспечивает сбор данных и подготовку материалов для проведения экспертного заключения и плана совершенствования работы предприятия-клиента. Клиент участвует в оценке плана, принимает решения по этапам его реализации.

Бизнес-консалтинг, создание службы продаж и сопровождение её работы

Понятие как форма мышления С переходом России к рыночной экономике произошли значительные изменения в функциональных структурах промышленных предприятий и организаций. Изменения коснулись не только технологических процессов, экономических и юридических аспектов деятельности предприятий, но и главным образом управления организационными структурами. В настоящее время все чаще у руководителей предприятий возникает потребность в консультационных услугах по вопросам управления.

Что же такое управленческое консультирование как вид деятельности и какие требования эта деятельность предъявляет к профессиональным консультантам?

Сегодня, в экономике России идёт активный процесс переориентации на такой сегмент рынка как малый и средний бизнес. Данная.

Консультант помогает выявлять и решать специфические технические проблемы, касаясь, в то же время, человеческих проблем и аспектов организационных изменений. Основной задачей консалтинга является идентификация и нахождение путей решения имеющихся проблем. Консалтинговые услуги осуществляются как в форме разовых консультаций, так и в форме консалтинговых проектов.

Существует много разделений консалтингового процесса на этапы [5], [6], [7], [13] и др. Любой консалтинговый проект включает в себя следующие основные этапы: Первичным шагом предпроектной стадии является признание клиентом наличия у него такой проблемы, решение которой он хотел бы осуществить при помощи консультантов. Это признание является результатом двустороннего процесса:

Основные ошибки предпринимателя (как развить бизнес)