Реклама, Маркетинг, Брэнды, Маркетинговые исследования, Карьера. Почтовая, 9. Реконструкция магазина по ул. Минска и еще недостаточно известных на рынке столицы. В настоящее время ассортимент реализуемых магазином товаров далек от оптимального ввиду недостаточности выставочной площади и холодильного оборудования. В планируемый к открытию мини-магазин все товары будут поставляться в фасованном виде, полностью готовыми к реализации.

Тема 11. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Бизнес-планирование имеет следующие отличия от планирования [7]: Бизнес-планирование включает лишь одну из важнейших задач планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта, а не весь комплекс деятельности предприятия. Бизнес-план разрабатывает лишь новую стратегию или тактику развития предприятия, а план может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности. бизнес-планы разрабатываются в основном на инновационные проекты, и они ограниченны чёткими сроками их выполнения, по истечении которых работа над данным бизнес-проектом завершается.

Планирование производится непрерывно по всем видам деятельности предприятия: К бизнес-плану предъявляются повышенные требования к наиболее тщательного обоснования финансовых показателей с учетом существующей степени риска.

Омске. Приведен алгоритм расчета бизнес-плана с подробным описанием об изменениях в нормативных актах, регулирующих деятельность малого Расчет бизнес-плана начинается с описания предприятия и отрасли.

Функции бизнес плана Сущность бизнес планирования В условиях рынка трудно добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать его развитие, не аккумулировать постоянно информацию о собственных перспективах и возможностях, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и т. Необходимо точно представлять свои потребности на перспективу не только в материальных, трудовых, интеллектуальных, но и в финансовых ресурсах, что особенно существенно в рыночной экономике.

Важно предусмотреть и источники их получения, уметь выявить эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия. Отсюда обеспечение его хозяйственной деятельности, осуществляемое на основе плана, является важнейшей задачей для любого менеджера. Опыт российских предприятий показывает, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, его игнорирование или некомпетентное осуществление приводят к огромным экономическим потерям и, в конечном счете — к банкротству.

Рынок предъявляет намного более высокие требования к качеству планирования, чем прежняя система директивного планирования, поскольку при рыночных отношениях за все неблагоприятные последствия хозяйственной деятельности, в том числе и за просчеты в планировании, ответственность несет непосредственно предприятие.

В случае неспособности учитывать неблагоприятно складывающуюся рыночную конъюнктуру оно оказывается неплатежеспособным и подлежит ликвидации со всеми вытекающими отсюда последствиями. Практика показывает, что поиск правильного управленческого решения оптимально осуществлять в информационном партнерстве с конкурентами.

Принятие управленческих решений с учетом экономических преобразований должно основываться на анализе новаторских подходов и передового опыта. В постоянно преобразующемся деловом мире для бизнеса открывается сейчас множество новых возможностей.

бизнес планы: скачать готовые примеры

Транскрипт 1 1. Разработка бизнес-плана торгового предприятия. Бизнес-план дек Составление прогноза их развития на планируемый период.

В учебном пособии раскрыты основы бизнес-планирования деятельности предприятий торговли, процесс разработки и реализации бизнес-плана.

Главным в составлении бизнес-плана является четкое определение цели и задач проекта и возможности его реализации. Бизнес-план составляется либо собственными силами компании, либо с помощью специализированной организации: ловарь для малого бизнеса . Бизнес-план - выработанный на основе инвестиционного проекта документ, содержащий информацию о направлениях целесообразной и эффективной деятельности; вероятный прогноз развития.

Макроэкономика, Бункина М. Бизнес-план - программа деятельности предприятия, план конкретных мер по достижению конкретных целей деятельности компании, включающей оценку ожидаемых расходов и доходов. Разрабатывается на основе маркетинговых исследований. Основы теории экономического управления предприятием, Жданов С.

Бизнес-план - это план действий конкретного вида предпринимательской деятельности, который основан на базе стратегического анализа и одного или более стратегических решений. В план входит перечень целей предпринимательской деятельности, которые должны быть достигнуты в будущем в кратко- или среднесрочном периоде и указаны способы достижения этих целей.

Бизнес-план - документ, на основе которого осуществляется планирование предпринимательской деятельности. В зависимости от цели разработки бизнес-плана его структура, состав, количество и содержание разделов могут быть различными. Бизнес-план разрабатывается для обоснования нового проекта, организации нового бизнеса, для привлечения инвестора, обоснования целесообразности и выгодности вложения средств в развитие данного бизнеса; для восстановления платежеспособности и финансового оздоровления предприятия; для планирования деятельности функционирующего предприятия и др.

Планирование коммерческой деятельности предприятий на основе использования бизнес-плана

Вместе с тем внутрифирменное планирование можно структурировать и по характеру целевой направленности планируемых мероприятий. Выделение в качестве отдельного объекта внутрифирменного планирования некоторой совокупности задач, имеющих общие содержание и цель деятельности, влечет за собой и соответствующее выделение особых планов этой деятельности в общей структуре планирования. Такими объектами внутрифирменного планирования являются стратегические и оперативные бизнес-проекты, а планами, содержащими необходимые установки в отношении намечаемых бизнес-проектов для функционеров предпринимательской фирмы, - бизнес-планы.

В своей деятельности предпринимательская фирма может использовать также рекламные проекты, -проекты и другие разнообразные бизнес-проекты. Для эффективного управления фирмой в условиях постоянно меняющейся конъюнктуры, для моделирования своей деятельности руководство всякой компании обязано использовать стратегию и тактику применения бизнес-проектов. В этих целях менеджмент компании должен предусматривать возможности объединения ресурсов под достижение целей, содержащихся в бизнес-проектах, и бизнес-планирования стратегического и оперативного деятельности, направленной на формирование и исполнение бизнес- проектов.

Экономическое планирование деятельности торгового предприятия), план финансовый план, бизнес-планы и Комплексный план развития торговой.

Москва, Ленинградское шоссе, д. 82 . В статье рассматриваются основные принципы финансового планирования в торговых организациях, используемые в управлении финансами в условиях рыночной экономики. Описаны определяющие способы связи в процессах деятельности предприятия, а также проблемы финансового планирования современных условий. Исследованы элементы бюджета торговой организации. , . . Ключевые слова: В современной российской экономической системе особое значение имеют торговые организации, входящие в разряд хозяйственных и функционирующие с целью удовлетворения потребностей и нужд общества.

Основополагающей задачей торговой организации является эффективное и своевременное обеспечение реализации товаров и оказание торговых услуг. Реализация товаров может производиться непосредственно самими организациями торговли, а так же их филиалами и представительствами. Эффективность деятельности торговой организации в большей степени зависит от соответствия реальности, предвидения ближайшей и дальнейшей перспектив его развития, другими словами от планирования.

Торговые организации имеют свою специфику, связанную с общими задачами планирования, которые в свою очередь включают: Финансовое планирование существует как один из важнейших методов управления финансами в торговых организациях.

Экономическое планирование торгового предприятия

Сентябрь года В современных условиях очень остро стоит проблема инвестирования — изыскания источников инвестиций, поиска путей наиболее выгодного их использования и т. Данный фактор во многом определяет уровень будущего развития экономики республики. Сегодня объем инвестиций столь мал, что не обеспечивает даже простого воспроизводства. Одним из наиболее эффективных и интересных методов инвестирования выступает лизинг.

Предложена методика, приведен пример составления бизнес-плана Скриба Н.Н., Микулич И.М., Валевич Р.П. Бизнес-планирование в торговле. B пособии oсвещены вопросы организации бизнес-планирования на предприятии, Рассматривается плановый характер деятельности предприятия, выбор.

Приложения Резюме Цель раздела — дать сжатый обзор делового предложения, способный привлечь внимание потенциальных партнеров и заинтересовать в дальнейшем сотрудничестве уже имеющихся. Резюме представляет собой наиболее важную информацию, содержащуюся в бизнес-плане. Поэтому готовится оно последним, когда закончена разработка всех остальных разделов бизнес-плана. Нередко резюме приобретает самостоятельное значение, используется в качестве рекламного документа, направляется в банк, фонд, другому потенциальному инвестору или заинтересованной стороне.

Можно предложить следующие позиции к рассмотрению в резюме. Определите цели предприятия в зависимости от временного интервала. Цели, ориентированные на перспективу, могут иметь достаточно общие характеристики, а предусмотренные на ближайший период должны быть конкретизированы. Необходимо провести взаимоувязку целей государства, партнеров и самого предприятия с наибольшим эффектом для всех заинтересованных сторон.

Раскройте возможности реализации интересов потребителей на основании выработанных целей. Для достижения взаимной увязки при разработке системы целей следует опираться на следующие основные принципы: Стратегия торговой деятельности.

БИЗНЕС-ПЛАН, СОСТАВЛЕННЫЙ ДЛЯ ПРОДОВОЛЬСТВЕННОГО МАГАЗИНА

: Факт Сервисы БМ Какие нюансы в составлении бизнес-плана торговой компании Планирование правильных шагов развития организации и прогнозирование ее прибылей заключается в составлении бизнес-плана: Поскольку большинство предпринимателей предпочитает заниматься торговлей, им нужно знать нюансы написания бизнес-плана.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;; выявить Финансово-экономические показатели деятельности предприятия.

Направления совершенствования бизнес-планирования розничной торговли магазина зоотовары 3. Планирование коммерческой деятельности не только возможно, но и жизненно необходимо для всех организационно-правовых форм предприятий. Достоверно известно, что при планировании своей деятельности фирмы имеют более высокие экономические результаты, чем без систематического планирования.

Поэтому для занятия предпринимательской деятельностью нужно иметь хорошо продуманный и всесторонне обоснованный бизнес-план - документ, определяющий стратегию, тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции. Бизнес-план дает возможность определить пути и способы достижения поставленных целей, максимально использовать конкурентные преимущества предприятия, обосновать надежность и реализуемость проекта.

Умение грамотно составить бизнес-план - залог успеха будущей деятельности, т. Бизнес - план помогает предупредить и достойно встретить многие неизбежные проблемы в развитии бизнеса.

Бизнес план

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ , в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы.

Шамсутдинов Т.И. БИЗНЕС-ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЙ СЕРВИСА проблем планирования производственной (коммерческой) деятельности предприятия . Особенности оценки финансового состояния предприятия торговли.

Добро пожаловать на наш сайт, здесь вы найдете информацию различной тематики: Основы планирования деятельности торгового предприятия Скачать: Задачи планирования и показатели деятельности торгового предприятия. Планирование является одной из важных форм хозяйствования. Естественно возникает вопрос: Торговля представляет собой сочетание различных видов деятельности. Предпринимательство в этой сфере — сложный процесс. Оно связано со многими технологическими, коммерческими.

Денежными операциями. Масштабы работы каждого торгового предприятия зависят от динамичного спроса покупателей и объемов деятельности конкурентов в этой области. Данные особенности влияют на организацию планирования торговой деятельности, на методику разработки планов. С переходом на рыночные рельсы понимается значимость планов, самостоятельно составляемых каждым хозяйствующим субъектом и предпринимателем.

Бизнес Планирование Предпринимательской Деятельности Предприятия