Таким образом, как уже отмечалось, важнейшее значение приобретает фактор времени. При этом должны сокращаться все временные фазы жизненного цикла изделия логистического цикла: Для сокращения длительности производственного периода компании часто стремятся к узкой специализации, однако при этом возникает потребность в интеграции с логистическими посредниками в распределительных системах. конца х гг. Сейчас акцент в содержательном толковании этой концепции все больше смещается в сторону расширительного понимания как новой концепции бизнеса. Управление цепями поставок — это естественное продолжение и развитие концепции интегрированной логистики в плане межфункциональной и межорганизационной логистической координации. Актуальность -концепции объясняется широко распространенным на практике ожиданием, что профессиональное управление и интеграция бизнес-процессов в цепи поставок может привести к повышению рыночной успешности контрагентов цепи. Это достигается благодаря адаптации цепи поставок к изменяющимся потребностям клиентов, скачкообразному понижению общих затрат цепи и лучшей приспособляемости предприятий — контрагентов цепи — к изменяющимся рыночным условиям.

. . 80 умная интегрированная логистика

Это позволяет выработать современные технологии логистического менеджмента и добиться высокого уровня конкурентоспособности. Успехи в каждой из указанных сфер имеют смысл только в том случае, если они обеспечивают повышение общей эффективности интегрированной логистической системы. Особо следует выделить логистическую информацию, которая составляет важнейший стратегический ресурс логистики. Использование электроники позволяет снизить издержки логистики благодаря более эффективному управлению информационными потоками, увеличению их скорости и координации.

Классики интегрированной логистики Д.

Формирование интегрированной логистической системы предприятия . менеджменту, информационно-компьютерным технологиям в бизнесе.

Изюминка этого модуля и всей модульной программы в том, что лектор-тренер сообщает слушателям знания уровня МВА и выше с обеспечением высокой результативности обучения. Каждый из слушателей получает авторское учебное пособие по теме модуля, в котором максимально визуализированы передаваемые знания. Корпоративный заказчик получает также электронную версию учебного пособия для создания базы знаний в своей компании.

Это организационное условие эффективности логистики является необходимым, но не достаточным. Следующим не менее важным вопросом является вопрос о том, из каких функций должна состоять интегральная логистическая функция конкретной компании. При внедрении процессного подхода к управлению в компании возникает необходимость описать логистику с помощью модели процессов.

Существует ли технология описания логистики как процесса, которую можно было бы использовать как основу для применения в своей компании? На эти и другие вопросы организационно-функционального и процессного построения логистики отвечает программа первого дня семинара. Изложение материала программы сопровождается большим количеством примеров из консультационной практики автора, имеющего большой практический опыт в бизнесе, серьезную научно-педагогическую подготовку, МВА образование.

Концепция интегрированной логистики

Интегрированная логистика и управление цепями поставок - рычаги повышения конкурентоспособности компаний Целевая аудитория специалисты отделов снабжения, закупок, маркетинга, логистики. Имеет около печатных работ, в том числе 6 монографий, 12 учебников и учеб-ных пособий. Автор популярных в России монографий и учебников по логистике: Эксперт и консультант по логи-стике, автоматизации управления, , управленческому учету многих российских и за-рубежных компаний.

Автор большого количества публикаций по логистике и управлению цепями поставок. Программа семинара Интегрированная логистика — как инновационная стратегия фирмы.

Логистика представляет собой бизнес-концепцию, базирующуюся на вовлечении Логистическая деятельность носит интегрированный характер, охватывая все этапы Она должна напрямую подчиняться руководству фирмы.

Логистика в оргструктуре компании. Стадии развития Николай Титюхин Источник: Логинфо Популярная литература по проблемам управления и логистики изобилует то и дело появляющимися лозунгами и организационными концепциями, обещающими указать прямой путь к устойчивому успеху. Под такой непрерывной бомбардировкой новаторскими идеями руководителям, отвечающим за управление логистикой, нелегко отделить проверенные временем организационные концепции от массы новых экспериментальных методов повышения производительности и операционной гибкости логистики.

Проблема заключается в том, чтобы вычленить концепции, отвечающие уникальным требованиям каждой конкретной организации, из огромного числа разработок, среди которых встречаются и просто причудливые, и применимые с серьезными ограничениями. Сегодня мы продолжаем наши публикации см. Цель этой статьи — познакомить менеджеров с теми непростыми задачами, которые приходится решать в процессе реструктуризации логистической компании.

Введение С точки зрения теории управления немногие аспекты логистики представляют больший интерес, чем организационный. Серьезные изменения в практике организации логистической деятельности сильно затрудняют ее точное описание. Информационная революция понуждает логистических менеджеров запада к переосмыслению почти всех традиционных принципов организации.

Например, еще несколько лет назад казался незыблемым принцип, согласно которому под началом одного менеджера должны работать не более восьми подчиненных.

Логистика снабжения и распределения под ключ

Реализация этого возможна лишь посредством общей информационной платформы или портала логистического провайдера, которому вы доверяете! Комплексная логистика реализует комплексные логистические решения, включающие в себя все или несколько из перечисленных элементов: Только сведенные в единую систему, эти функциональные области способны обеспечивать высокую результативность.

Именно поэтому крупные транснациональные компании выстраивают интегрированную логистику. Это мощное конкурентное преимущество перед местными производителями.

Интегрированная логистика: понятие, цели и принципы: Термин «логистика» бизнеса Международная интегрированная логистика образует цепочку.

Когда логистические операции в значительной степени интегрированы и образуют ключевую сферу компетентности, они служат источником стратегических преимуществ. Уверенность в том, что интеграция всей системы обеспечивает намного более выдающиеся результаты деятельности, нежели разрозненное управление отдельными функциями, составляет основополагающую парадигму логистики, Далее вы ознакомитесь с ключевыми концепциями, на которых строится интеграция логистики, включая планирование этого процесса.

Сначала дается обзор базовых операций, необходимых для обеспечения потребностей логистики. Осуществимость предназначения логистики зависит от успешного выполнения и координации специфических функций, относящихся к физическому распределению, обеспечению производства и снабжению. Потом разбирается схема интеграции логистических операций и та роль, которая принадлежит здесь управлению запасами и информационными потоками.

Затем дается обзор оперативных целей, которых достигают компании путем интеграции логистики. Далее вводится определение структуры функционального цикла цикла исполнения заказа как основного фактора успешной интеграции.

Концепции логистики: общих издержек, реинжиниринга, интегрированной логистики и .

В программеЗаказать в корпоративном формате Семинар предназначен для: В ходе семинара участники узнают: Как осуществляется логистическое управление компанией? Какие изменения должны произойти в организации при использовании логистического подхода в управлении организацией? Каким образом применять принципы логистики в организации снабжения и закупок в организации? Какие цели ставятся перед решением задачи эффективного управления запасами в логистике?

современные технологии и инновационные решения позволяют клиентам предлагать интегрированные логистические решения, разработанные с учетом специфики различных сегментов бизнеса и индивидуальных проектов.

Между тем, опыт промышленно развитых стран и передовых компаний показывает, что логистике принадлежит стратегически важная роль в современном бизнесе. Как известно, под ней понимают эффективное управление материальными и сопутствующими информационными, финансовыми, сервисными потоками для достижения корпоративных целей с оптимальными затратами всех ресурсов.

В настоящее время в передовых фирмах традиционные функциональные области логистики: Внедрение методов логистического менеджмента в практику бизнеса позволяет фирмам значительно сократить товарные запасы, ускорить оборачиваемость оборотного капитала, снизить себестоимость продукции и логистические издержки в дистрибьюции, обеспечить наиболее полное удовлетворение потребителей в качестве товаров и сопутствующего сервиса.

Исходя из назначения логистики применительно к бизнесу, логистическая стратегия фирмы должна быть направлена на поддержание корпоративной стратегии с целью оптимизации ресурсов компании при управлении материальными и сопутствующими потоками. Казалось бы, логистическая стратегия должна быть таким же естественным элементом стратегического планирования бизнеса, как маркетинговая, финансовая, производственная и другие виды стратегий.

Примечательно, что логистические стратегии имели в основном крупные зарубежные компании, работающие на российском рынке.

Интегрированные логистические системы

Статья в формате Стабильность и финансовое благополучие предприятия обеспечивается его деловой активностью и поведением в том или ином сегменте рынка. В условиях конкурентной борьбы следует постоянно отслеживать появление новых, более дешевых и достаточно эффективных разработок, своевременно адаптироваться к изменению ситуации на рынке и соответственно пересматривать существующие принципы функционирования фирмы.

Устоявшиеся понятия, пути организации и ведения бизнеса, приемлемые и устраивающие руководство предприятия вчера, могут негативно повлиять на динамику развития предприятия сегодня. Чтобы не только достигнуть, но и удержать позицию лидера предприятию необходимо повышать уровень технологичности и эффективности бизнес-процессов.

Интегрированная логистика - это основная тенденция современности. Схема логистики на той или иной фирме предполагает совместное более эффективно цели как отдельного бизнеса, так и экономики государства.

Сегодня существуют много форм и направлений логистики - это промышленная логистика, торговая логистика, информационная логистика, транспортная логистика, управленческая логистика, складская логистика, а так же бизнес логистика. Бизнес логистика является единой системой которая связывает и оптимизирует все составные влияющие на развитие бизнес-структуры, с целью получения максимальной эффективности предприятия в целом.

Другими словами бизнес логистика это моделирование и программирование действий по комплексу услуг связанных с развитием и функционированием бизнеса. В логистическую цепочку комплекса услуг входят: В настоящее время, не только в Узбекистане, но и во всех странах СНГ логистику воспринимают — как некоторый набор функций, привычных для любой производственной и торговой компании: Между тем, практика ведения бизнеса в развитых странах вне зависимости от величины компаний показывает, что логистике принадлежит стратегически важная роль в современном бизнесе.

Сегодня, логистика это эффективное управление материальными и сопутствующими развитию бизнеса информационными, финансовыми, лизинговыми, сервисными и др. В настоящее время такие традиционно функциональные области логистики как транспортировка, управление запасами, закупками и заказами, складирование, грузопереработка, упаковка интегрировались на базе общей информационно-компьютерной платформы, образовав единую инновационную систему.

Применение методов логистического менеджмента в практике бизнеса позволит компаниям существено сократить товарные запасы, ускорить оборачиваемость капитала, снизить себестоимость продукции и логистические издержки в производстве товаров и их дистрибьюции, обеспечить наиболее полное удовлетворение потребителей в качестве товаров и сопутствующего сервиса.

Применительно к бизнесу, логистическая стратегия фирм и компаний должна быть направлена на поддержание корпоративной стратегии с целью оптимизации ресурсов компании при управлении материальными и сопутствующими потоками. В настоящее время, при глобализации мировой торговли, логистическая стратегия должна быть таким же естественным элементом стратегического планирования бизнеса, как маркетинговая, финансовая, производственная и другие виды стратегий.

Причины отсутствия логистической стратегии не только у отечественных компаний, но и стран ЦАР кроются, прежде всего, в общем недопонимании персоналом среднего и высшего звена потенциала логистики, как интегрированного инструмента менеджмента, позволяющего оптимизировать материальные и финансовые ресурсы.

Наряду с этим, отсутствие в образовательных учреждениях специальных дисциплин по логистике привело к нехватке квалифицированных логистических менеджеров разного уровня и специализации, которых необходимо целенаправленно готовить.

Концепция интегрированной логистической системы.

Дорогие клиенты, партнеры и гости сайта! Эффективность интегрированной логистики Большинство коммерческих организаций уже осознают реальную потребность в интеграции независимо от того, в какой сфере они работают. Нынешние условия требуют от экономики объединения различных предприятий промышленных, торговых, обслуживающих в единые логистические системы.

Если спросить о том, что такое логистика, у человека, который напрямую не сталкивался с ней в своей работе и не изучал даже её основ, велика.

Для новой экономики характерен эффект интеграции, вызванный существенным снижением затрат на взаимодействие. Одно из направлений по реформированию, прежде всего, промышленных предприятий лежит в плоскости создания механизма, который бы гибко и эффективно обеспечивал взаимодействие основных элементов логистической системы ЛС: Современные условия развития экономических процессов настоятельно требуют создания условий по объединению промышленных, коммерческих предприятий и предприятий инфраструктуры рынка в интегрированные логистические цепочки.

Именно они способны быстро, своевременно и с минимальными затратами осуществлять поставки продукции потребителю. Предпосылками для интегрированного логистического подхода являются: Сетевой принцип становится одним из эффективных средств поведения предприятий в рыночной среде.

ТРАНСПОРТНАЯ ЛОГИСТИКА 1-й видео урок