Выполнила студентка 5 курса. Стратегическое планирование направленное на расширение всех сфер деятельности. Не придумали что приготовить - ответ здесь. Менеджмент и трудовые отношения, русский язык. В литературе по стратегическому планированию существует два противоположных взгляда на понимание стратегии. Стратегии родственной и неродственной диверсификации, исключения и ликвидации, перестройки, многонациональной диверсификации. Дашков и К, ; Боумен К. В комплексе функций туристского менеджмента ведущее место занимает управление процессом обслуживания Стратегическая диверсификация по направлению туристского бизнеса. Диверсификации бизнеса как условие повышения его эффективности. Стратегические подходы диверсификации бизнеса.

Диплом"Оценка стоимости предприятия (бизнеса) на примере салона красоты ООО"Биарриц"

Методы разработки стратегии фирмы Содержание Введение 1 Теоретические основы стратегии развития фирмы 11 Менеджмент: Менеджмент Сохраненная копия Цель работы рассмотреть разработку стратегии организации Для достижения цели необходимо решить следующие задачи: Разработка стратегии развития предприятия Стратегия развития предприятия Курсовая работа - бесплатно Сохраненная копия 23 мар г - Курсовая работа т по теме: Стратегия развития предприятия Предмет: Разработка стратегии развития предприятия Кирпичный Курсовая работа по стратегическому - Сохраненная копия 2 мая г - Работа по теме:

КУРСОВАЯ РАБОТА. по дисциплине «Стратегический менеджмент». на Диверсификации бизнеса как условие повышения его эффективности. Скачать бесплатно: Разработка стратегии диверсификации фирмы.

Разработка бизнес - плана торгового предприятия Выполнил: Бизнес план ресторана Содержание Введение 1 Методологические основы разработки бизнес - плана 11 Цели и задачи Курсовая работа: Организация и планирование на предприятиина тему: Бизнес планирование Курсовая ВУЗ: Разработка бизнес-плана создания нового Сохраненная копия Скачать бесплатно: Разработка бизнес - плана создания нового предприятия Тип: Бизнес - планирование Бизнес-план салона красоты: Бизнес - план салона красоты Тип работы: Бизнес планирование Год написания работы: Сохраненная копия Тип работы: Бизнес - планирование Страниц: Как составить план курсовой работы: Рефераты по менеджменту Тип: Курсовая работа п Предмет:

Реальная стоимость Экономим Ваше время Все виды работ и предметы 1 Курсовая: Курсовая работа т Цель курсовой работы является на основании литературных источников изучить цели, задачи, методы и инструменты реинжинирига, проанализировать бизнес-процессы предприятия и определить ключевые элементы бизнес-процессов Читать ещё Реинжиниринг бизнес процессов Вид работы: Курсовая работа т Предмет: Менеджмент Цель курсовой работы является на основании литературных источников изучить цели, задачи, методы и инструменты реинжинирига, проанализировать бизнес-процессы предприятия и определить ключевые элементы бизнес-процессов, требующих оптимизации Задачи исследования: Реинжиниринг 2 Менеджмент читать онлайн или скачать бесплатно Цель курсовой работы: Студент группы Цель данной работы заключается в том, чтобы рассмотреть основные понятия реинжиниринга , и рассмотреть на примере конкретной организации и попробовать провести модернизацию бизнес-процесса и получить хорошие результаты Передо мной поставлены следующие задачи:

Диверсификация менеджмента. Скачать реферат / курсовую на тему Диверсификация менеджмента, бесплатно. Диверсификация бизнеса. /курсовая работа. Диверсификация и ее.

Стратегии обновления компании, сокращения и реструктуризации. Первые три пункта определяют пути диверсификации, а последние -- стратегии укрепления позиций и улучшения работы уже диверсифицированных компаний. Вход в новый бизнес может иметь одну из трех форм: Приобретение уже существующего бизнеса -- это наиболее популярное средство диверсификации в другую отрасль, преимущество которого заключается в наиболее быстром выходе на целевой рынок. Этот способ помогает проводящей диверсификацию компании преодолеть такие барьеры на входе, как необходимость приобретения технологического опыта, установления взаимоотношений с поставщиками и мн.

Диверсификация может осуществляться путем создания новой компании"под зонтиком" всей корпорации для участия в конкуренции на желаемом рынке. Новая организация должна не только преодолеть барьеры на входе, но и осуществить капиталовложения в новые производственные мощности, наладить снабжение, нанять и подготовить персонал, создать каналы распределения, расширить потребительскую базу и т. Совместные предприятия являются удобным способом получения доступа к новым бизнесам, по крайней мере, в ситуациях трех типов.

Во-первых, совместные предприятия -- это хорошая организационная форма для осуществления такой деятельности, которая является неэкономичной или слишком рискованной для одной компании. Во-вторых, совместные предприятия имеют смысл, когда объединение ресурсов и опыта двух или нескольких независимых компаний создает организацию, обладающую всем необходимым, чтобы стать мощным конкурентом.

В этом случае каждый из партнеров привносит знания и ресурсы, которых нет у других и которые необходимы для достижения успеха. В-третьих, совместные предприятия с иностранными партнерами порой единственный или наилучший путь преодоления импортных квот, тарифов, национальных и политических интересов, культурных преград. Стратегия родственной диверсификации означает внедрение в бизнесы, обладающие определенным"стратегическим соответствием".

Диверсификация бизнеса/ дипломная работа

Теоретические аспекты процесса диверсификации 1. Диверсификация, ее виды и классификация 2. Возможные пути диверсификации Глава 4. Проблемы диверсификации предприятия Заключение Список использованной литературы Введение Целью данной курсовой работы является изучение направлений и механизмов диверсификации. В данной курсовой работе будет рассмотрена одна из стратегических альтернатив перспективного планирования - диверсификация.

разными [1]. Цель дипломной работы: Разработка стратегии диверсификации бизнеса для предприятия сферы технического обслуживания на примере.

Мне нравится определение психолога Л. Венгера, который говорил, что этот набор похож на набор необходимых продуктов, без которых нельзя приготовить Педагогический совет. Еще в 19 веке П. Каптеров, выдающийся русский педагог и психолог, указал в своих исследованиях на Конспект педагогического совета на тему: Совместное принятие решения по теме педсовета. Релаксация перед началом педсовета педагог-психолог- Баранова Л. В результате исследований психологов, педагогов доказано, что мышление является одним из условий готовности ребенка к школе.

Воробьёва на заседании Учёного совета Низкая общая и педагогическая культура. Недоверие к педагогическому коллективу школы. Консультативная работа педагога - психолога. Педагогом-психологом проводились консультации педагогов, родителей, обучающихся.

Служба спасения для студентов

Бизнес-словари определяют слово диверсификация как одновременное развитие многих, не связанных друг с другом видов деятельности, расширение ассортимента производимых изделий, расширение активности за рамки основного бизнеса, под которым понимается производство товаров и услуг, имеющих максимальные доли в чистом объеме продаж по сравнению с другими видами выпускаемой продукции. Поиск направлений диверсификации производства для предприятий отечественной экономики является актуальным в связи со следующими обстоятельствами.

Во-первых,"советская экономика боролась за одно из первых мест в мире по уровню специализации производства" и создала огромные монопродуктовые субъекты деятельности. Необходимость приспособления к новым экономическим условиям объективно заставляет искать наиболее выгодные сферы приложения созданного производственного потенциала.

Скачать реферат по теме: Разработка стратегии диверсификации собственной стратегии бизнеса, правильного анализа рынка и.

Радикальные преобразования российской экономики, сопровождающиеся развитием бизнеса, поставили перед промышленными предприятиями решение проблемы расширения ассортимента выпускаемой продукции и освоения новых видов деятельности. Эффективность ассортиментной политики предприятия в условиях рынка давно уже стала важнейшим фактором его развития, тем не менее, до сих пор не найдено адекватной современным условиям хозяйствования комплексной модели и технологии формирования оптимальной структуры ассортимента, соответствующей особенностям функционирования предприятий в рыночных условиях.

Одним из наиболее эффективных вариантов решения этой проблемы, является диверсификация производства, позволяющая повысить эффективность деятельности предприятий, как в текущий момент времени, так и на длительную перспективу, расширить сферы деятельности в том числе с использованием эффекта синергии , повысить гибкость и скорость реагирования предприятия на изменение рыночной конъюнктуры.

В рыночных условиях формирование ассортиментного портфеля предприятия в условиях диверсификации бизнеса должно учитывать требования потребителей, обусловленных динамично изменяющимися потребностями рынка, и основной акцент в бизнесе переносится на создание и поддержание выпуска новой продукции высокого качества, как серьезного преимущества перед его конкурентами. В начале переходного периода к рынку, российская промышленность в целом и электротехническая промышленность, в частности, характеризовались весьма глубоким спадом.

Это было обусловлено как общим снижением объемов производства, в том числе в электротехническом комплексе, так и образованием конкурентного окружения.

Принципы и инструменты «партизан» от маркетинга

Московский государственный университет им. Усиление конкуренции, как на внутреннем, так и на международном уровне, требует от банков диверсификации своей деятельности. Традиционные виды банковских операций усложняются, приобретают новые черты. В то же время возникают совершенно новые, оригинальные виды операций, не имевшие аналогов в практике.

Однако, количество видов операций осуществляемых российскими банками меньше, чем в зарубежных банках в два, три раза.

доклады и тп - скачать бесплатно Поиск: Категории работ: Рефераты Дипломные работы Скрыть Экономика: Диверсификация производства ООО . Электромонтажные работы - Экономический бизнес-колледж.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Исследовать закономерности изменения концентрации в разрезе товарных групп. Сравнить их с концентрацией в разрезе отрасли. Определить какая присутствует связь между концентрацией и диверсификацией. Фирмы, уже существующие на рынке будут увеличивать ассортимент продукции для того, чтобы ограничить вход новичков на рынок.

Концентрация в разрезе продукции выше, чем концентрация в разрезе отраслей. Существует связь между концентрацией и диверсификацией. Диверсификация может оказывать влияние на соотношение концентрации отрасли и концентрации производства отдельных продуктов, однако это зависит от характера диверсификации. Рост числа продуктовых линий означает:

Презентация: инвестиции и бизнес-планирование основные понятия; технологии погашения

Диверсификация оправдана, если возможности для роста предприятия в рамках производственной цепочки ограничены, позиции конкурентов очень сильны, а рынок базовой продукции находится в стадии спада. При этом возможны различные типы вертикальной интеграции: Горизонтальная диверсификация представляет собой выпуск новых товаров, которые не связаны с существующими, но предназначенные для существующих потребителей предприятия.

Скачать бесплатно реферат, курсовую, диплом, диссертацию: Этапы и методы бизнес был однопродуктовым, затем наступила его диверсификация.

Разработка элементов маркетинговой стратегии фирмы Тема: Разработка элементов маркетинговой стратегии фирмы Курсовая работа: Разработка стратегии организации Содержание Введение 1 Теоретические основы разработки стратегии организации Маркетинговая стратегия предприятия Маркетинг контрольных работ и рефератов Курсовая работа: Разработка стратегии организации, Курсовая работа Сохраненная копия Менеджмент: Разработка стратегии организации, Курсовая работа Когда мы говорим о стратегии фирмы , необходимо иметь в виду, что, с одной Курсовая работа на тему: Стратегия развития предприятия Предмет: РМАТ Разработка стратегии развития предприятия: Разработка стратегии диверсификации фирмы Сохраненная копия 27 мая г - Скачать бесплатно: Разработка стратегии диверсификации фирмы Тип: Разработка стратегии маркетинга предприятия Курсовая работа: Курсовая работа т Разработка стратегии фирмы Введение В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную Читать ещё Разработка стратегии фирмы Вид работы:

Курсовая работа: Стратегическое управления организацией в условиях рынка

Менеджмент Тут Курсовая работа: Разработка стратегии диверсификации фирмы Сохраненная копия 27 мая г - Скачать бесплатно: Разработка стратегии диверсификации фирмы Тип: Введение Теоретические основы диверсификации производства и Курсовая работа по стратегическому менеджменту стратегическому Экономика:

Оценка рыночной стоимости предприятия (бизнеса) на примере салона красоты ООО"Биарриц" Цель дипломной работы: Определение рыночной стоимости салона красоты ООО . При низкой диверсификации доходов компании инвесторы склонны ФОРУМ (бесплатная помощь в решении задач).

Публикация материалов на других сайтах запрещена. Данная работа и все другие доступна для скачивания совершенно бесплатно. Мысленно можете поблагодарить ее автора и коллектив сайта. Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Подобные документы Методы и цели диверсификации производства.

Основные виды диверсификации, их преимущества и недостатки. Связь между финансовым положением корпорации и диверсификацией деятельности. Диверсификация как часть корпоративной стратегии.

Тема: Разработка стратегии диверсификации предприятия (на примере оао интерсолар)

В России условиях рыночной экономики перед руководителями компаний реально возникает задача о понимании необходимости выработки собственной стратегии бизнеса, правильного анализа рынка и прогнозирования действий конкурентов. Руководителям необходимо разрабатывать стратегии, чтобы знать, как следует управлять бизнесом компании, а также, потому что стратегии помогут им сделать обоснованный и учитывающий многочисленные факторы выбор среди альтернативных направлений действий.

Стратегия, которую решило использовать руководство, указывает на то, что из всех направлений, имеющихся в распоряжении предприятия, и возможных действий, решено следовать в выбранном направлении и вести бизнес таким образом.

2. мерах по улучшению долгосрочной работы с портфелем деловой . на осуществление диверсификации в новые виды бизнеса.

Заказ научной авторской работы Этапы и методы построения стратегии предприятия Примеры использования стратегического подхода к управлению деловыми организациями начали прослеживаться еще в х годах нынешнего столетия. Но понятие стратегии вошло в лексикон менеджмента лишь в е годы, когда реакция компаний и фирм на неожиданные изменения во внешней рыночной среде приобрела исключительное значение.

Стратегия в той или иной форме присуща любой системе управления, хотя и будет отличаться спецификой в зависимости от ее типа портфельная или корпоративная ; конкурентная или бизнес-стратегия и функциональная. Выделяются соответственно и три уровня стратегических решений. Корпоративные портфельные решения касаются деятельности предприятия в целом. Исторически бизнес был однопродуктовым, затем наступила его диверсификация, поэтому данный уровень в настоящее время связан с управлением многопродуктовым многопрофильным предприятием.

Основной целью портфельной стратегии является выбор тех подразделений, в которые следует направлять инвестиции. Главные моменты такой стратегии охватывают распределение ресурсов между подразделениями на основе портфельного анализа; диверсификацию производства с целью снижения хозяйственного риска и получения эффекта синергии; изменение организационной структуры корпорации; выработку единой стратегической ориентации подразделений.

Конкурентные решения распространяются на хозяйственные подразделения предприятия. Цель их - обеспечить бизнес-план, показать, как предприятие будет конкурировать на конкретном товарном рынке, кому и по каким ценам будет продаваться продукция, как ее рекламировать, как побеждать конкурентов и т.