Новикова Елена Александровна, студентка 3 курса экономического факультета, Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им."" . Дополнительный потенциал для создания, расширения, модернизации предприятий, внедрения новейших технологий. Правильно разработанная инвестиционная стратегия, выбор эффективного инвестиционного проекта из множества альтернативных проектов, дают предприятию возможность реализовывать свои главные, стратегические цели: Будучи четко выраженными, стратегические цели становятся мощным средством повышения эффективности деятельности в долгосрочной перспективе, ее координации и контроля, а также базой для принятия управленческих решений на всех стадиях инвестиционного процесса. Инвестиционная деятельность предприятия во всех ее формах не может сводиться к удовлетворению текущих его инвестиционных потребностей, определяемых необходимостью замены выбывающих активов или их прироста в связи с происходящими изменениями объема и структуры хозяйственной деятельности [6, с.

Сущность инвестиционной стратегии на предприятии (стр. 1 из 7)

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Инвестиционная деятельность предприятия во всех ее формах не может сводиться к удовлетворению текущих его инвестиционных потребностей, определяемых необходимостью замены выбывающих активов или их прироста в связи с происходящими изменениями объема и структуры хозяйственной деятельности. На современном этапе все большее число предприятий осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды.

Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью предприятия выступает инвестиционная стратегия [1]. Актуальность разработки инвестиционной стратегии предприятии определяется рядом условий.

Курсовой проектпо дисциплине: Инвестирование, Разработка инвестиционной стратегии предприятия на примере ООО ПКП Санта. Содержание.

Инвестиционный лизинг - это одна из наиболее перспективных форм увеличения заёмных ресурсов. Он рассматривается как одна из разновидностей долгосрочного кредита, предоставляемого в натуральной форме и погашаемого в рассрочку. Инвестиционный селенг - является одной из новых форм привлечения инвестиционных ресурсов, представляет собой специфическую форму обязательства, состоящую в передаче собственникам прав по использованию и распоряжению его имущества за определённую плату, а в качестве имущества могут быть здания, сооружения, оборудование, сырьё, материалы, продукты интеллектуального и творческого труда.

При разработке инвестиционной политики предприятия целесообразно определять общий объем инвестиций предприятия, способы рационального использования накоплений, включая возможные сочетания различных источников финансирования и привлечения собственных и заемных средств. Формирование инвестиционной стратегии является сложным творческим процессом, требующим высокой квалификации специалистов. Сложность этого процесса заключается в том, что при формировании инвестиционной стратегии идёт обширный поиск и оценка альтернативных вариантов инвестиционных решений, наиболее полно соответствующих имиджу компании и задачам его развития.

Определение и сложность формирования инвестиционной стратегии заключается в том, что она не является неизменной, а требует периодической корректировки с учётом меняющихся внешних условий и новых возможностей роста компании. Исходной предпосылкой формирования инвестиционной стратегии является общая стратегия экономического развития компании.

По отношению к ней инвестиционная стратегия носит подчинённый характер и должна согласоваться с ней по целям и этапам реализации. Инвестиционная стратегия рассматривается как один из главных факторов обеспечения эффективного развития компании в соответствии с общей экономической стратегией. Главным условием является предсказуемость развития экономики и инвестиционного рынка.

Эти цели могут быть сформированы в виде обеспечения прироста капитала, роста уровня прибыльности инвестиций и суммы дохода, изменение пропорций в формах реального и финансового инвестирования, изменения отраслевой и региональной направленности инвестиций. При этом формирование стратегических целей инвестиционной деятельности должно увязываться со стадиями жизненного цикла и целями хозяйственной деятельности.

Разработка инвестиционной стратегии предприятия

Ученый секретарь диссертационного совета доктор экономических наук, профессор Научный руководитель: инвестиции в форме капитальных вложений направляются в воспроизводство основных фондов предприятия и формируют материальную основу для его развития на долгие годы вперед. Текущую макроэкономическую ситуацию нельзя назвать благоприятной для расширения инвестиционной деятельности предприятий. Она требует от руководителей научного подхода к управлению инвестиционной деятельностью компаний, методологическое обеспечение которой находится пока на низком уровне.

Это приводит к тому, что инвестиционная деятельность предприятий ограничивается простым воспроизводством основных производственных фондов и вовлечением в производство резервных мощностей. Фактические объемы средств предприятий, используемых на инвестиционные цели, в последние годы снижались в связи с их сложным финансовым положением, в том числе ростом убыточных производств.

Актуальность разработки инвестиционной стратегии организации Разработка инвестиционной стратегии на примере компании Nissan. Компания.

Экономическая сущность, принципы разработки и функции инвестиционной стратегии организации. Расчет показателей рентабельности от приобретения новой техники. Анализ финансового состояния, платёжеспособности, финансовых коэффициентов по данным баланса. Кадровая политика и стимулирование работников. Расчёт затрат и суммы выручки от деятельности предприятия. Рассмотрение предприятия как социально-экономической системы, способной к самоорганизации.

Учет базовых стратегий операционной деятельности. Классификация акций, облигаций и их оценка.

Инвестиционная стратегия предприятия на примере

Несмотря на огромное значение, которое ССП имеет для эффективного управления организацией, было бы не правильным считать, что ССП не требует использования других инструментов управления. В связи с этим была рассмотрена взаимосвязь ССП с другими управленческими системами. Это позволило сделать вывод о том, что ССП служит связующим звеном между основными подсистемами управления. Значение использования ССП в деятельности предприятия достаточно велико, что объясняется огромным интересом к данной концепции и необходимостью контролировать ход реализации разработанной стратегии развития в целом и в частности инвестиционной стратегии.

Но, несмотря на это, существуют некоторые другие концепции, которые фактически выполняют те же функции, что и ССП, но имеют некоторые свои аспекты. В основе ССП лежат стратегические карты, которые объединяют эти концепции, но подходы к разработке стратегических карт несколько различны.

Разработка инвестиционной стратегии предприятия (на примере ЗАО"Шоро") Методы и типы разработки инвестиционной стратегии предприятия Классификация инвестиционных стратегий предприятий по данному.

Таким образом, новые экономические условия и рыночные механизмы объектив-"о диктуют предельное сосредоточение практически всех основных проблем инвести- ционного цикла и концентрацию ресурсов у предприятия-заказчика, реализующего инвестиционный проект за счет собственных и привлеченных средств. Сложившееся положение предопределяет исключительную актуальность и неотложность решения проблемы, связанной с выработкой и реализацией инвестиционной стратегии предприятия в новых экономических условиях.

Актуальность выработки качественно новых методических и организационных подходов на всех этапах разработки и реализации промышленных инвестиционных проектов обусловлена также огромными масштабами затрачиваемых финансовых и материальных ресурсов: Цель и задачи исследования. Актуальность и объективно сложный характер всей указанной выше проблематики предопределили цель диссертации: Для достижения указанной цели в работе поставлены следующие задачи: В выполненном исследовании лично автором получены следующие наиболее существенные научные результаты: Научная новизна полученных результатов: Теоретическая значимость полученных результатов состоит в следующем: Достоверность и обоснованность научных положений, выводов и рекомендаций исследования базируются на обобщении большого объема материалов и фактографии, связанных с разработкой и реализацией промышленных инвестиционных проектов, преимущественно в черной металлургии, в период с по гг.

Инвестиционная стратегия организации

Понятие инвестиционная стратегия различными учеными трактуется по разному, таблица Инвестиционная стратегия и финансовые игры. Основы инвестиционного менеджмента, том 1. Таким образом, под инвестиционной стратегией понимают перспективное направление развития предприятия Набоко О.

Актуальность разработки инвестиционной стратегии предприятии определяется рядом условий. Важнейшим из таких условий является интенсивность.

Сущность инвестиционной стратегии предприятия и принципы ее разработки. Методы разработки инвестиционной стратегии. Оценка инвестиционной стратегии и контроль ее реализации. Примерный перечень тем для дискуссии Принципы разработки инвестиционной стратегии предприятия. Процесс разработки инвестиционной стратегии предприятия.

Методы осуществления стратегического инвестиционного анализа. Модель стратегической инвестиционной позиции предприятия. Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности предприятия. Процесс принятия стратегических инвестиционных решений.

Анализ и совершенствование инвестиционной стратегии ООО «КАМА-ЦЕНТР»

Менеджмент - это управление организацией, функционирующей в условиях рыночной экономики. Формирование инвестиционной стратегии ЗАО Балтстроймонтаж стратегический Актуальность темы вызвана тем, что успешное развитие строительной компании в условиях рыночной экономики неразрывно связана с грамотной инвестиционной стратегией. Любой, самый прибыльный проект без должного финансирования не сможет воплотиться в жизнь и принести пользу предприятию.

Поэтому деятельность по привлечению инвесторов и изысканию возможных средств финансирования инвестиционных проектов - одна из важнейших задач управления инвестиционной деятельностью на предприятии.

3 Разработка инвестиционной стратегии предприятия на примере ООО « Стайл».1 Расчет показателей коммерческой эффективности предложенных .

Введение Долгосрочная эффективная работа любого предприятия, его экономический рост и развитие определяются правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом использовать имеющиеся ресурсы. Сегодня инвестиционная стратегия предприятия — это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивый экономический рост и расширение бизнеса предприятия, повышение конкурентоспособности оказываемых услуг и производимой продукции.

В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. Актуальность выбора темы работы определяется тем, что на сегодняшний день инвестиционное планирование — это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивый экономический рост и расширение бизнеса предприятия, повышение конкурентоспособности оказываемых услуг и производимой продукции.

Одной из составляющих развития предприятия является усиление его инвестиционной активности. инвестиции - центральное звено экономического роста в производственной и коммерческой деятельности.

Ваш -адрес н.

Формирование инновационно-инвестиционной стратегии предприятия: В настоящее время перед Россией стоит стратегическая задача перехода к инновационному типу развития, превращения ее в динамичную высокоразвитую страну, способную разрабатывать, производить и применять высокие технологии, и для этого требуется приступить к формированию и осуществлению новой стратегии социально-экономического развития, в первую очередь, за счет инновационной и инвестиционной деятельности.

В условиях острого дефицита собственных средств для инвестирования в инновации у основной массы строительных предприятий необходимо рассматривать инновационную деятельность как реализацию совокупности инвестиционных проектов по внедрению инноваций на принципах эффективного вложения инвестиций, что позволит разработать более совершенный механизм управления инновационно-инвестиционной деятельностью.

Все вышеизложенное определяет актуальность проведения диссертационного исследования. Данное диссертационное исследование базируется на методологических и теоретических разработках вопросов инновационной и инвестиционной деятельности, представленных в трудах отечественных и зарубежных ученых.

и экономическое обоснование стратегии развития предприятия (на примере ООО"НПФ Проведен анализ основных инвестиционных показателей.

В статье рассматривается роль инвестиционной стратегии в развитии предприятия, выделяются направления инвестиционной деятельности. На основании рассмотренного материала делается вывод о положительном влиянии инвестиционной стратегии на эффективность работы фирмы. В настоящее время вопросы, имеющие отношение к инвестиционной деятельности, становятся все более и более актуальными, что связано, главным образом, с желанием повысить конкурентноспособность российских предприятий на мировом рынке.

Во времена Советского союза, в условиях командно-административной системы деятельность предприятий строго регламентировалась государством. С развитием рыночной системы, инвестиционная стратегия стала представлять собой один из важнейших видов стратегий предприятия, обеспечивающей все основные направления развития его инвестиционной деятельности и инвестиционных отношений путем формирования долгосрочных инвестиционных целей, выбора наиболее эффективных путей их достижения, адекватной корректировки направлений формирования и использования инвестиционных ресурсов при изменении условий внешней среды.

В системе этого управления выделяют обычно три основных вида — корпоративную стратегию, функциональные стратегии и стратегии отдельных хозяйственных единиц бизнес-единиц. Функциональные стратегии предприятия формируются, как правило, по основным видам его деятельности в разрезе важнейших функциональных подразделений предприятия. Функциональные стратегии направлены на детализацию корпоративной стратегии реализацию ее основных целей и на ресурсное обеспечение стратегий отдельных хозяйственных единиц.

Инвестиционная стратегия представляет собой одну из функциональных стратегий предприятия и с точки зрения стратегического управления имеет следующие характеристики: При этом инвестиционная стратегия, по мнению исследователей, должна включать следующие составляющие: Разработка инвестиционной стратегии играет большую роль в обеспечении эффективного развития предприятия. Эта роль заключается в: При этом оценка экономической эффективности инвестиционной стратегии должна осуществляться, прежде всего, на основе прогнозных расчетов системы основных инвестиционных коэффициентов и заданных целевых стратегических нормативов, сопоставленных с базовым их уровнем и конечными результатами функционирования компании.

Структура ресторана и ключевые показатели эффективности